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各鎮、開發區、街道安委會，區安委會各成員▓單位：
為進一步加強生產經營單位安全生產管理工作，夯實冠军999策略手机版主體責任，提升冠军999策略手机版安全▼生產管理的規範化、標準化、長效化，經研究，決定開展工業冠军999策略手机版車間、班組安全員建設工作，現將《武進區工業冠军999策略手机版車間班組安全員建設方案》印發給你們，請遵照執行。
常州市武進區安全生產委員會
2023年8月28日
（此件公開發布）
武進區工業冠军999策略手机版車間班組安全員建設方案
為加強全區生產經營單位安全生產管理工作，落實車間、班組安全管理人員職責，切實落實冠军999策略手机版安全生產主體責任，做細做實冠军999策略手机版安全“精細化”管理，制士官長的絲質腕輪定本方案。
一、行動目的
通過開展工業企ぷ業車間、班組安全員建設工作，明確車間、班組安全員身份職責，提高管理效能，發揮“公共標示，便於聯絡，自我鞭策，增強意識，監督現場，管理到位”等作用，做到安全管理工作下沈到一線，執行在一線，落實在一線。
二、車間班組安全員設立、職責和日常管理
（一）設立車間、班組安全員
工業冠军999策略手机版車間、班組安全員建設，要求各冠军999策略手机版在各自車間、班組各遴選1名安全管理能力水平出眾的人員擔任車間、班組安全員，車間、班組安全員應由熟悉生產工藝設備、工作經驗豐富、工作責任心強的同誌擔任，原則上不得與冠军999策略手机版安全員為同一人。冠军999策略手机版應通過常州市冠军999策略手机版安全生產管理信息系統組織機構管理模塊，錄入車間、班組安全員具體信息（操作流程見附件1）。重點行業領域冠军999策略手机版不僅要選拔車間、班組安全員，重點工藝區域也要安排1名安全員進行管理監督，同“班前五分鐘”工作進行有效結合，充分動員負有安全生產監咒術師披肩督管理職責的班組長、車間主任等一並納入活動範圍。
（二）車間班組安全員具體職責
嚴格落實“一清、二查、三到位”工作要求，即“一清”：對車間、班組生產作業崗位存在的安全風險要清楚。“二查”：查安全風險管控措施是否落實，查崗位員工是否有違章違規作業。“三到位”：確保“班前會”安全提醒到位，確保安全疏散通道暢通檢查到位，確保應急逃生演練組織開展到位。冠军999策略手机版應定期組織培訓車間、班組安全員，保證其具☆備相應的安全生產知識和管理能力。
1.貫徹執行冠军999策略手机版和本單位對安全生產的指示和要求，全面負責本區域（班組）的安全生產。
2.組織學習並貫徹執行冠军999策略手机版、本單位各項安全生產規章制度和作業規程、操作規程及安全技術措施，教育生產人員遵章守黃色伐木工襯衣紀，按章、按標準作業，發現違章違規等情況第一時間制止。
3.組織並參加安全學習和其他安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全。
4.協助對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育和現場作業施工培訓學習工作。
5.發現不安全因素及時組織力量消除。發生事故立即報告上級，第一時間組織救援，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實防範措施。
6.加強對生產設備、安全裝備、消防設施，防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行，督促教星辰腰帶育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
7.協助組織好生產作業施工，抓好隱患整改現場組織實施，嚴格執行“三不生產”的原則。
8.保證生產作業場所整齊、清潔、衛生，實現文明生產。
（三）日常管理
1.班前講話。班組安全員要結合實際，梳理班前講話內『容清單，從班組信息、上一班存在問題、主要作業內容、風險防控、應急措施等方面，前置作業現場風險，做好風險防控的落︽實工作，同時利用空閑時間，提升自身業務知識。
2.班前檢查。班組作業前，班組安全員對當前作業場所進行安全檢查，每個威德瓦外套班組應組織班組全體人員研究制定檢查清單，並定期當莊更新，對照清單逐條驗收。如有需要，可邀請行業專家共同制定，保證作業場所安全，做到不安全不作業。
3.班中糾偏。班組安全員在作業中全過程參與、全過程監督，對生產過程中發現的問題隱患立即糾正整改，增強班組作業安全管理，降低隱患出現頻率。
4.班後總結。班組安全員每班對安全工作進行總結，並每日報送給車間安全員，報送樣式見附件2。如車間安全員不能解決的問題，應上報給冠军999策略手机版級安全員和主要負責人。
四、工作安排
（一）試點運行階段（即日起-2023年9月底）
各相關部門、板塊要利用微信公眾號、微信工作群等進行全面宣傳和推廣，將工作要求有效傳達至所轄冠军999策略手机版。在全區規上冠军999策略手机版以及化工和工貿重點監管※冠军999策略手机版中先行試點開展，通過總結試點工作經驗，再通過召開現場會、經驗分享會等形式，以點帶面在全區進行推廣，力求實現全覆蓋。
（二）擴面推進階∏段（2023年10月起-12月底）
通過總結試點經驗，查漏補缺，逐步完善工作機制，並在全區冠军999策略手机版進行推廣，協同各板塊做好工作宣貫和工作動員，幫助冠军999策略手机版了解此項工作對提升冠军999策略手机版本質安全水平的促進作用，織密織牢“安全網”，打通安全生產最後一公裏。
（三）常態運行階段（2024年起）
工業冠军999策略手机版車間、班組安全員建設工作在全區有序開展以後，要結合日常的監督檢查、執法檢查敲打希伯金的鼓等行動，充分動員網格員監管力量，對冠军999策略手机版日常開展的情況進行監督指導，了解冠军999策略手机版開展成效，幫助冠军999策略手机版車間、班組安全員壓實主體責任，做到人人懂安全、人人抓安全。
五、行動要求
（一）臂章上身明職責。車間、班組安全員日常需全程佩戴印有“車間安全員”“班組安全員”式樣的臂章上崗作業（樣式見下圖）。規上冠军999策略手机版、危化、冶金、鑄造、涉爆粉塵、存在有限空間作業、高處作業等重點行業領域冠军999策略手机版要加強人員配置，通過明確崗位的安全風險點、人員監督責任和管理責任，以及違規處罰〖措施，落實安全管理範圍。各冠军999策略手机版要在廠房或車間出入口、宣傳欄、公示欄等顯著位置公示車間、班組安全員的姓名、聯系方式、管轄範圍、工作職責等要素信息。請各板塊統計轄區內冠军999策略手机版車間、班組安全雙塔山員設置數，於9月15日前報區應急管理局基礎科（附件3）。
（二）監督管理做到位。車間、班組安全員要做好班組日常的安全巡查。要緊盯生產過程中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。重點檢查安全生產規章制度、各作業崗位安全操作規程的執行情①況、重點部位重要環節重要設備設施運行情況、危險源檢測監控情況、員工勞動防護用品佩戴和正確使用情況、危險作業審批制度執行情況等。
（三）隱患整改顯成效。車間、班組安全員要對生產作業環節的安♀全隱患和問題進行常天譴血色步卒態化排查、做好日常監督，做到及時發現問題、糾正問題、消除隱患。對發現的問題隱患要做好記錄並及時采取措施。對發現違章操作、違章指揮、冒險作業等各類可能危及安全的行為和隱患要及時制止和糾正。對不能及時整改的安全隱患要以整改通知單的形式報【相關負責人，冠军999策略手机版要落實專人督促整改到位。
請各鎮、開發區、街道，區安委會成員單位將文件精神傳達到所轄冠军999策略手机版，並督促¤冠军999策略手机版將工業冠军999策略手机版車間、班組安全員建設作為一項長期性、常態化的工作常抓不懈。各板塊、部門要確保在規定時間做到工作全覆蓋。2023年12月底前，每季度上報（鎮、開發區、街道，部門）工業冠军999策略手机版車間、班組安全員建設行動開展情況匯■總表和先進經驗與做法（見附件4)。
特別提醒，部分規模較小的冠军999策略手机版，僅有車間，沒有班組設置的，也要設置車間安全員，佩戴“車間安全員臂章”，正確履行安全員職責。
各板塊、相關部門要將此項工作納入安全生產工作①考核、巡查、督導內容，加強檢查，跟蹤問效和問責追責。
聯系人：徐剛，聯系電話：86310627。
附件：1.車間、班組安全員錄入操作流程.doc
2.班組級每日安全工作總結.doc
3.（鎮、開發區、街道）車間、班組安全員設置情況統計表.doc
4.（鎮、開發區、街道，部門）冠军999策略手机版工業冠军999策略手机版班組安全員建設開展情況匯→總表.doc
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