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資料來湖：火花S-Park

2023-06-28 

產■業園區行業形勢研判

1.1中國產業園區行業基本邏輯、發展趨勢、政策傾向、生態環境以及操盤界面正在發生怎樣的巨變？

1.2園區行業，回歸本質：政治經濟學的政策特區，公共服務性質的產業基礎設施

1.3在產業園區度系數最高的攀巖模式下，如何操盤賺︻錢？如何防範風險？如何躲避深坑？

1.4民企、央企、國企各自應該如何必須正確研判政策和風向，重新審視過往的預期和思路，部署符合自身屬□　性的全新戰術打法？

1.5一個合格的“發展產業的政策特區”操盤運營者必須火烤甜面包做到的三件事：尋找經濟規律，破解政策障礙，形成空●間集聚

1.6園區轉型：做好思想、道具和實踐的準備，從存量收割時代，走向增量創造時代

1.7社會資本園區開發商轉型的三個方向深入探討

園區典型商業模式研究

2.1民營6165cc金沙总站產業新城模式的成功、敗局怒意战尉元神與經驗啟示

2.2科技園區+運營服務+產業投資+生態圈層的全產業鏈閉環模式解析

2.3發達市場“開發+資管+基金”模式給行業的靈感

2.4如何通過“一體兩翼”業務組合構築園區運營閉環◥

2.5規模化民營園區開發6165cc金沙总站的深度運營轉型圖存

2.6“資本+實業+持有”的資管操盤邏輯剖析

2.7算好“兩本賬”，找到園區商業模式的▓最佳平衡點

國有平臺公司轉型探索

3.1地方國資園區平臺承擔著區域產業和經濟發展的重任，一方面要無條件快速高效挑大梁完成產業構建任務，另一方面也面臨著國資體系的經營考核，左沖右突，如何破局？

3.2找到短期爆款、長期穩健、良性閉環、平衡發展的可≡持續之道

3.3地方國有6165cc金沙总站做產業園區項目，必須著重發力的三個維度

3.4國企做產業園區，究竟應㊣該賺什麽錢？

3.5國有園區開發主體生存和發展邏輯的兩個“+”：政府+6165cc金沙总站共同策劃建立合規的財政收入分享機制，謀劃多種政策性融資+真實產業落地形成閉環

3.6實現真實的產業導入和運營，國有6165cc金沙总站必須協助政府做好的四件事情和№五個落地路徑

3.7新時期園區國企平臺的兩大核心能力構建：基於產業全生命周期的輕重服務能力+衍生的經營能力與基於園區資產的全周期控╳制、流動與價值發現能力

3.8做高位勢、做強存量、做大增量：現階段國有園區的三大攻堅戰

產業園區投融建招管退

4.1投：主要包括項目奇的事穷问不舍的選址、調研和定位，這是投資決策的核心要點，也是決定一個產業園♂區項目能否成功的首要魔法飞弹環節，包括諸多要點和指標：城市能級、產業能級、市場供應、人口吸附、具體區位、周邊配套、關鍵人物、投資協議、可研報告、政企契約等

4.2融：重點從行業宏觀層★面解析園區融資體系，包括一級片區開發、二級園區開發和三級運營服務等各個周期，即構建一種全生命周期的園區投融資體系，避免◣過往那種“短貸長投+拆東補西”的錯位和撕裂

4.3建：以正〓反案例對比分析，集中剖析園區開發建設應該註重的兩個重要思維——產業思維和產品思維，即如何依托產業集聚和產業構建能力去∑打造最符合市場需求、6165cc金沙总站能用且好用的標桿經典当那男子泛起杀意时產品，以及如何更好的控制開發建設節奏、成本，以及平衡建設過程的政企博弈關系等

4.4招：主要包括多△元化、立體式的產業招商創新模式與相關案例分享借鑒，包括載體招商、政策招商、資本招商、以商招商、訂單招商、聯動招商、存量招商、場景招商等，輔之以實操案例以更好的幫助學員們理解產業園區招商的內涵與外延

4.5管：詳細解剖產業園●區豐富而深入的運營管理服務創新模式，並進行了大量翔實細膩的園區運營服務案例分享，特別是基於具＠體主導產業的發展需求進行賦能去搭建的運營服務體系

4.6退：主要包括自持園〒區的資產退出模式，以目前國家鼓勵和試點的產業園區基礎設施公①募REITs為側重，這是政策層面在對載體分割銷售進行控制後，為優ξ　質園區載體提供的一條創新性退出路徑，也是目前進入產業園區行業的6165cc金沙总站必須重點關註的一個熱點

片區綜合Ψ 開發操盤分享

5.1片區綜法杖打击合開發的定義與本質邏輯是什麽？

5.2操作要點◥解析：構建四大盈利板塊、遵※循四項核心原則

5.3“量入為出”原則在具體片區綜合項目中的實施路徑

5.4“現金—資產—現金”的自我閉環模式如何向湘郡漂亮的脸構建

5.5資本招商在片區綜合開發中的角色和收益來↘源

5.6片區綜合開發融資路徑：一級開發、二級開發、產業發展和園區整體的融資需求與種類

5.7在片區綜合開發中，基因和資源稟賦不同的參與主體，各自面對的》難點和困難是什麽？解決的路徑和資源控制邏輯如何設計？

5.8片區綜合開發“政企合作、現金平衡、長期博弈、動中取靜”的核心要點解剖

特色主題園區發展研究

6.1打造特色主題園區十大要素：項目選址、產業主題、政企關系、產業基金、招商渠道、產業服務、園區運營、商業模式、資本▃化運作、科創生態

6.2打造特色主題園區時，政府主導、6165cc金沙总站運作、市天蠍王場化操盤的機制如何構建？

6.3生物醫藥（大健康）園區操盤運營解析

6.4政企聯動、創新驅動的醫诺丁山療器械特色主題園區模式

6.5數字經濟（電商園）存量園區提升案例分ξ享

6.6張江科學城發展生物醫藥和集成電路兩大主導∞產業的發展歷程與創新探索歷程

6.7平臺集聚、產業賦能、資本助推：一個特色主題園區的正確打開方式

產業園區招商創新實務

7.1策略：白熱化內卷時代，園區招商最有效的策略和途徑

7.2匹配：從項目思維向功能思維轉變，構建與園區定位相匹配的產業生態圈

7.3方法：最行之有效的四大產業園區招商“頂梁柱”

7.4集聚：產業園區招商的客戶『來源分析與差異性應對策略

7.5落地：招商引資優惠政策真實落地的三個關鍵層面◇支撐

7.6範本：優秀城市和園區的十大合成的重要成功招商經驗分享

科創時代城市招商博弈

8.1終將歸零的︽園區開發，和逐漸偽命題的城市招商

8.2從虧損10億到香港上市：二線城市“資本招商”的逆襲傳奇

8.3“偽裝〓成政府的投行”：合肥資本從招商到買商模式背後的思考

8.4如何通過“人”、“機制”和“生態體系”，以及個性¤化與團隊性的平衡，來保證招商的效力、效率克劳德和效果

8.5“資源整合—重大項目落位—產業鏈聚集—優質▅產業投資—資源整合升級”的良性循環

8.6上海“全球合夥人”的國際招商策╲略

8.7蘇州“四個凡是”“再加一點”的機制創新分享

8.8青島“頂格推進”“五長聯動“的體系設計

園區基礎設施公募REITs

9.1為什麽說園區基礎設施公募REITs是這個時代最新年好运套装好的創新？

9.2基礎設施公募REITs的本質、適用資產類型和兩個維度的認知；

9.3發改委對產業№園區發行公募REITs的政策門檻亮而粗糙要點剖析；

9.4已經成功發行的產業地產公募REITs產品獨家視角全解讀；

9.5從重到輕、運營為核、雙循環卐平衡——公募REITs對中國產業園區的現實意義；

9.6園區公募REITs稅籌解析：土地增值稅迷※局與資本弱化“稅盾”玩法；

9.7園區公募REITs的SPV與反向吸收合並分析；

9.8為園區公募REITs算一筆精細數據賬：估值、稅籌↑及與出售、貸款模式的效果對比；

9.9園區公募REITs的精髓：對資產的相對控制與運營的絕對控制；

9.10公募REITs改變園區投資邏輯：呼喚“中國星术师学徒產業地產黑石”

產∏業園區運營創新案例

10.1行業必須走向“運營為王”的基々本邏輯和環境生態

10.2目前行業內對園區運營服務存在的諸多誤區辨雷门析

10.3園區運營“345”——能夠為6165cc金沙总站創造三個重要價值，幫我們解決四個關◤鍵問題，以及不斷升級叠代的五個運營層級

10.4守正出奇，降維打擊，園區運營“六脈神劍”推演

10.5魔鬼在細節：建立產品與產業精準聯系，差異性應對策略

10.6創新性、精準化的⊙稀缺運營，如何讓園區起死回生？

10.7不同種類的園區運營的商□業模式和盈利模式，背後的特殊語境他不笑了和資源條件是什麽？

10.8五花八門的園區運營服務是賠本賺吆喝嗎，有沒有真能賺錢的？

10.9在產業園區打①造過程中與政府部門進行良性正向博弈、精準落地“小政策”、共同建立運營平臺的訣竅是什麽？

10.10深度園區運營：從賺錢邏輯到值錢邏輯

產業園區操盤失誤解析【

11.1覆轍：一個“高大上”的漂亮園區陷入困境的六大原因剖析

11.2解套：怎麽從◣六個層面著手，幫助一件不少一個陷入泥淖的園區重新恢復生機？

11.3資產升值預期徹底改變之下，產業園區坐地生財的“釘子戶策略↓”還能否繼續？

11.4千萬不要讓戰略誤判政策拉文尼亚翅膀揮動的風向，毀掉所有戰術的正確部署

11.5新遊戲規則下大洗〖牌一觸即發，誰入局，誰出局，誰是核心買單者，局中諸玩家的『心態、預期和姿勢如何調整？

11.6臺面上，臺面下各種政策出爐，到底是在編制一張怎樣的天羅地網，誰的末日即將來臨，又給誰打開了⌒　一扇新窗？

11.7龍頭品牌開發商早期的失誤復盤：一個看似天生麗質的好項目如何成為一場慘敗，又給行業☆帶來了哪些寶貴的經驗教訓

11.8園區大敗局“十大▼警世恒言”解析：如何建立真實的核心競爭力？

園區雙池州职业技术学院循環模型的構建

12.1產業園區開發運營的終極形態推演：雙循環+四平臺

12.2開辟第二曲線，做實ㄨ體經濟的“超級服務者”

12.3平臺+運營+投資+生態：科創時代的園區玩法解析

12.4園區投行模式探索：打通“資源、資本、資產”新型園區投資矩♂陣

12.5不斷自我增益的產業園區正向循環：政府與6165cc金沙总站◥、產業和資產、產品與場景良性互動雅克塞罗斯的閉環打法