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冠军999策略手机版從小到大，由弱到強，都要經歷不同的發展ξ階段，而在不同的發展階段都需要用不同的管理方式來進行有效血之谷骷髏管理。市場經濟的不斷變化，也迫使冠军999策略手机版不得不提升自己的市場競爭能力，否則企★業將出現“生存危機”。

 

因此，作為冠军999策略手机版都不同層度的引入狂戰士護胸了各類“管理方法”和“管理體系”。如：什麽tqc全面質量控制、tqm全面質量管理、六西格瑪、以及iso9000質量管加卡爾理體系、iso14000環境管理體系和ohsas18000職業健康安全管理體系等等，目的是為了通過追求冠军999策略手机版的卓越㊣管理來實哈克特現冠军999策略手机版的利潤最大化及承擔相應的社會責任，最鬥士劈斧終為人類、為社會創造←財富。 
  
　　我國《卓越績效評價霞妮苟莎準則匕首掌握》的結構主要⊙分為領導、戰略、顧客與市召喚奧伯丁哨兵場、資源、過程管理、測量/分析與╱改進、經營結果等七大部份，核心的〒內容主要還是從“質量管理”的領域來實現冠军999策略手机版經營的卓越管理，與iso9000質量管理體系同屬於質量領域的管理標準，都是幫助企德莱尼语業或組織提高質量管理水平、增強冠军999策略手机版或老兵猶塞克組織的競爭能力。 
  
　　但iso9000質●量管理體系與《卓越績效評價準則》仍然存在諸多的不同噬靈，

 

1、iso9000質量管理體系屬於“符合性評價鷹身夜麟”標準，它只是對一般↘過程進行“合格”評定，從“符合性”的角度入手並兼顧鬼靈騷擾“有效性”，重在發現與規定要求的“偏差”，進而達到持續改綠焰裂片進的目的。而《卓越績效評價準則》則屬於質量管理體系是否卓越的“成●熟度評價”標準，對冠军999策略手机版的管理殘山剩水體系進行“診斷式”的評價，從管理的“效率”與“效果”著手，旨在發現冠军999策略手机版或組織當前最迫切、最需要的改進，進而使企祖达萨全视之眼業或組織不斷追求卓越。

2、iso9000質量管理體系就好比一個冠军999策略手机版員工的考評成復仇者龍革護腕績，雖然都“合格”了，但無法知道自己到底得了多少分，與其他遺忘先知寶珠員工的差距有多大，自己的不足在哪裏，改進方向如何等專注之火等，只僅僅是知道自己已經“合格”了而已。而《卓越績效評價準則》考慮的範班諾克護手圍則更“深”、更“廣”、更“全”、更“系統”，它不僅對員工進行考評結果氣漩武器的統計，還對考評結果進行原因分析，找出差距，尋找改進方法等等。它將所關註的Ψ 質量管理上升為經營管理的“大質量”管理，強調冠军999策略手机版的“戰略策劃”與“經營結果”和“社會責任”，體現了現代質量管理的最新理念和方法。不僅她們適用於通過質量管理體系認證的冠军999策略手机版的“自⊙我評價與管理”，同樣也適用於通過質量管理體系認證的冠军999策略手机版的“運營管理”。 
　　3、如果說iso9000質量毀滅希望腿甲管理體系是冠军999策略手机版管理的“工具與方大型藍色煙花法”的話，那麽《卓越績效評價準則》不僅是冠军999策略手机版管防护恐惧结界理的“工具與方法”而且還是這些“工具與方法”的評價“標尺”。

4、此外，《卓越績效評價準則》是以“結果”為導向的，冠军999策略手机版的運營管理如果不能體現具有可比性的“經營結果”或“績效”，則根本北地披肩無法談論“卓越”於否，因為沒有“比較”就沒有“優劣”、沒有“好壞”之分。

3、所以為了實現輕型鎧甲盔帽冠军999策略手机版經營管理的卓越，必須做好各方面的“信息與數據”的收集、整虛空的召喚理與分析工作，並建立強大的“數據庫”，為進行《卓越績效評價準則》的自我評價◣或第二方、第三方評價提供柯爾克隆步兵“證據”。  
　　然而在我國，大部份的冠军999策略手机版都ω存在數據統計“不全”或數據統計“失真”的現象，冠军999策略手机版在正常的運營管理當中對“數據”的統計工作表現納森平原的相對較弱，真正重視的ω　程度不高。並且對收集到的“數據與信息”，在使用上的梟獸也沒有體現很高的“價值”，忽視了對“數據與信息”的分吉爾索洛裝備析工作，當冠军999策略手机版的高層管理者或冠军999策略手机版老板需要下屬提】供“數據”時，更多的回答是“我馬上整理出來給霍尔雷的酒杯你”或“我馬上去整理”，而無法立即提供相應的統計分析“數據”。當外部某個冠军999策略手机版或法力彈爆炸組織要來實地考察時，冠军999策略手机版總能在短短幾天內完成各類相關“數據”的收集與統計分析工作，可想而知，這些“數據”當中能有幾個“數據”是真實的、是可以神聖的懲戒相信的。因此冠军999策略手机版的決策更多的是憑經驗、憑直覺來完成。而①國外的冠军999策略手机版則非常重視“數據信息”的填寫、收集、整□　理和分析工作，一切以“數據”說話，沒有“數據”就沒有發言權，沒有“調查分析”就沒有決策權。因此，如何改變企◣業對“數據統計”與“數據分析”的重視程度，是每個冠军999策略手机版高層管理者必帥哥泰瑞須思考的問題，真正理解所謂的：沒有“數據”就沒有管理，沒有“信息”就沒有決策，沒有“差異”就沒有√競爭的含義。
  
　　一個冠军999策略手机版如果要按《卓越績效評價準則》進行自放置水晶球我評價，那麽他首先必須做好冠军999策略手机版經營管理中的“數據與信息”統計分析工作，只致命鬥士環甲護手有進行有效的“數據信息”積累與比較才能發現冠军999策略手机版在經營過程中存在的問題安其拉，進而持續〗改進，不斷追求卓越，切實提高冠军999策略手机版的高階督軍龍皮競爭力。

 

國家制定《卓越績效評價準則》的目的就是為冠军999策略手机版追】求卓越提供一個經營模式框架；提供一個冠军999策略手机版診斷當水之魂捕獲前管理水平的“檢查表”；為國家質量獎與各級質量獎的評審提供評價依據。因此，冠军999策略手机版要深月井入理解和利用這一質量管理方法，並通過“自我評價”來不斷提黑夜殺手手套升冠军999策略手机版各方面的“質量”與“績效”，真正實現冠军999策略手机版或組織的“卓越”。