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理解卓越績效模式之一：
大質量！

理解卓越績效模式圣衣之二：
利益相關方、長短期利益的平衡！

理解卓越績效模式左丞相之三：
非規定性、開放和發展的管理框架

理解卓∏越績效模式之四：
診斷式的評價旨在發現組織之最強和最↓需要的改進；而管理體系審核是對一般過程的金水区合格評定，重在發現與規定要求◇的偏差。

理解卓越績效岛主模式之五：
學習循環，突破自我，超☆越對手和標桿，追求卓越

理解卓越績效模ζ式之六：
組織成功的路線圖：以卓越的過程逆寒北斗之光道服創取卓越的結果↙